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教育培训
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范围
本办法规定了公司员工教育培训过程中的管理内容与要求,适用于公司所有员工。
职责
2.1 总经理
    负责批准公司年度培训教育计划。
2.2 人力资源部
2.2.1 组织培训需求调查,组织编制公司年度培训计划。
2.2.2 根据公司年度培训计划,负责组织公司内部培训,安排外部进修培训。
2.2.3 对公司培训教育工作的检查、监督、指导和评估。
2.2.4 依据培训考核和评价结果,组织落实培训待遇政策。
2.3 专业总(副)工程师
2.3.1 根据公司职工培训教育计划,制定本专业培训目标和培训要求。
2.3.2 制订和审核专业培训计划、培训内容及选定培训教材。
2.3.3 本专业技术培训及培训教学计划实施的业务指导和监督检查。
2.3.4 依据培训教学计划,提供专业培训兼职教师名单并协助安排。
2.4 各部门    
2.4.1 确定和汇总本部门的培训需求。
2.4.2 编制本部门年度培训计划,实施本部门安排的培训,准确反馈培训信息。
2.4.3 组织本部门员工参加上级举办的各类培训活动。
3 管理内容与要求
3.1 公司员工培训的种类包括:新员工培训、在职培训、特殊转向岗位培训、转岗晋级培训,素质提升培训。
3.2 培训计划的制定
3.2.1 各部门应于每年12月15日前提出次年培训需求,填写“培训需求调查表”,报人力资源部;
3.2.2 人力资源部于每年12月底前,依据公司次年总体目标,结合部门培训需求,制定“年度培训计划”,报总经理批准;
3.2.3 各培训主承办部门培训前填写“培训记录表”,呈报批准后,通知有关部门及人员。
3.2.4 培训记录包括:培训名称、培训对象、培训目标、培训时间和地点、培训内容、培训形式、培训教师及教材、培训负责人及工作人员、协助部门及负责人、费用预算、培训考核及效果。
3.3 培训内容
3.3.1 新员工培训内容包括:777成影片免费观看_777人成电影免费_777电影网成了人视频乱、经营理念、公司发展历史与行政、行业状况、公司组织机构、各部门的职能和业务范围、公司规章制度及员工行为规范;
3.3.2 管理类职员培训内容包括:市场及技术发展趋势、企业发展案例、企业文件和法规的领会及理解、企业管理现状与市场战略、新的经营理念和方法、社交、公关、礼仪等;
3.3.3 各专业培训内容包括:本专业法规、技术规范、操作技术与规程、专业技术发展动态及趋势、新技术发展及运用情况、语言文字能力的强化、777成影片免费观看_777人成电影免费_777电影网成了人视频乱等;
3.3.4 市场类职员培训内容包括:市场发展动态趋势、市场运作经营方略、市场行为学、公共关系、宣传、777成影片免费观看_777人成电影免费_777电影网成了人视频乱战略等;
3.3.5 后勤服务类职员培训内容包括:后勤服务与市场的关系、后勤服务与管理的关系、仓储及采购管理、后勤服务与财务的关系、777成影片免费观看_777人成电影免费_777电影网成了人视频乱的实际运用等;
3.3.6 行政类职员培训内容包括:现代秘书学、公关、礼仪、社交、协调训练、计算机及网络技能、文字处理技能、777成影片免费观看_777人成电影免费_777电影网成了人视频乱等。
3.4培训方式
3.4.1 集中授课: 由公司领导、专家或聘请业内资深人士到公司授课,网络或电视讲座等。
3.4.2 会议式培训:以会代训、总结交流、案例研讨等。
3.4.3 外出培训:参加学术交流、专家讲座,现场参观考察、交流、研讨。
3.4.4 派出研修:参加各种专业班学习、到同类领先企业研修。
3.4.5 个别指导:针对培训对象,确定指导教师,定期进行现场指导。
3.5培训实施
3.5.1 培训主办部门应依照“年度培训计划表”按期实施并负责该培训的全盘事宜,如场地、教材、设备、通知、记录等。
3.5.2 培训实施时,参加受训学员应准时出席并签到,因故不能参加者应办理请假手续,人力资源部应检查了解上课、出勤情况。
3.5.3 培训情况将作为考评依据。
3.6 培训成果呈报
3.6.1 培训结束一周内,应将 “培训记录表”、“出勤记录表”等送人力资源部。
3.6.2 凡外出参加学习、交流、考察、研讨等培训人员,必须填报“培训记录表”,培训完后及时交到人力资源部备案。
3.6.3 人力资源部负责做好培训效果评价,建立健全员工培训档案。